為全面檢視2025年度各平臺(tái)、部門工作成效,科學(xué)規(guī)劃2026年發(fā)展路徑,1月15日上午,浙江山水控股集團(tuán)有限公司(簡稱:山水集團(tuán))2025年度述職評(píng)議大會(huì)在集團(tuán)12樓會(huì)議室隆重召開。山水集團(tuán)考核和薪酬管理委員會(huì)、高管、各考核單位述職代表及部分員工參加了此次會(huì)議,會(huì)議通過線上線下相結(jié)合的方式開展,杭州、上海、長沙等外地員工線上同步參會(huì)。

本次述職評(píng)議大會(huì)嚴(yán)格遵循集團(tuán)年度考核工作安排,旨在通過公開述職、現(xiàn)場(chǎng)答辯、集中評(píng)議的方式,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)各考核單位年度目標(biāo)達(dá)成情況與管理效能。會(huì)議伊始,主持人重申了述職評(píng)議的規(guī)則與重要意義,強(qiáng)調(diào)這不僅是對(duì)過去一年工作的“期末考”,更是明晰方向、凝聚共識(shí)、激發(fā)干勁的“動(dòng)員會(huì)”。

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按照會(huì)前抽簽決定的順序,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、拍賣融合平臺(tái)(拍賣業(yè)務(wù))、類金融服務(wù)平臺(tái)(民融&萬物)、類金融服務(wù)平臺(tái)(融資租賃公司)、市場(chǎng)運(yùn)營部(含明餐飲)、股權(quán)投資平臺(tái)、綜合人事部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部(含內(nèi)審)、行政管理部(含工會(huì))、教育實(shí)業(yè)(智遠(yuǎn)/弘程/藝術(shù)/學(xué)校/勞服)、房地產(chǎn)投資公司(含學(xué)校/博物館等工程)、養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)(朗園/居家)以及風(fēng)險(xiǎn)控制部共14個(gè)平臺(tái)/部門的述職代表依次登臺(tái)述職。各位代表圍繞2025年度本單位的核心考核目標(biāo)與《年度集團(tuán)業(yè)務(wù)/職能菜單》完成情況,運(yùn)用數(shù)據(jù)、案例與圖表,通過PPT演示進(jìn)行了精彩匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容不僅全面梳理了年度重點(diǎn)工作成績、創(chuàng)新亮點(diǎn)與突破,也實(shí)事求是地分析了存在的問題與不足,并在此基礎(chǔ)上,清晰闡述了2026年的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)與規(guī)劃舉措,展現(xiàn)了各單位負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)、謀劃未來的思考與擔(dān)當(dāng)。







每位述職人匯報(bào)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入了緊張的答辯環(huán)節(jié)。集團(tuán)考核與薪酬管理委員會(huì)的委員們結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向、年度關(guān)鍵績效指標(biāo)、實(shí)際工作成效及新一年規(guī)劃,進(jìn)行了針對(duì)性的提問。述職代表們思維敏捷、應(yīng)答務(wù)實(shí),在互動(dòng)問答中進(jìn)一步厘清了發(fā)展思路,明確了改進(jìn)方向。整個(gè)過程嚴(yán)肅認(rèn)真、務(wù)實(shí)高效,體現(xiàn)了集團(tuán)管理決策的民主性與科學(xué)性。

會(huì)后,山水集團(tuán)考核和薪酬管理委員會(huì)成員將召開專題評(píng)議會(huì)議。委員們緊扣各被考核單位的年度考核目標(biāo),結(jié)合述職代表的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、答辯表現(xiàn)及日常工作中的履職情況、任務(wù)推進(jìn)效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效等多維度信息,以公正客觀的視角展開全面評(píng)議。
本次述職評(píng)議大會(huì)的成功召開,標(biāo)志著集團(tuán)2025年度考核工作進(jìn)入關(guān)鍵階段,也為2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全體山水人將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),凝心聚力,奮楫篤行,共同譜寫山水集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!

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